本网讯  5月8日，一部在黄石电网发展史上具有划时代意义的《黄石供电公司无人值班变电站运行管理规定（试行）》在完成编写和初审，这是黄石供电公司结合黄石电网实际，推进电网科技进步而即将推出的一项重大举措。

    该公司变电运行部目前属辖110千伏及以上变电站22座，其中15座110千伏变电站近年来已陆续完成无人值班的操巡队运行管理模式。今年初，变电运行部根据省市公司相关精神，着手对属辖变电站开始无人值班的大整合，除因地理位置不便整合的220千伏姜家垅外，其余21座变电站预计在今年6月份全面转入无人值班模式。新的无人值班模式采取“一中三队”的运行管理方式，即以一个设置在变电运行部本部的监控中心为中心，以三个分别设置在220千伏新下陆、石板路变电站和运行部本部的操巡队为主力，就近机动管辖“三队”附近变电站的日常运行维护和操作。

    为了确保变电站无人值班的“一中三队”运行管理模式顺利推进，该公司一是认真调研论证“一中三队”的可行性，反复修改《黄石供电公司无人值班变电站运行管理规定（试行）》，切实保证和提高管理规定的可操作性。二是利用“解放思想、转变观念”大讨论活动对员工进行思想疏导，努力抚平运行人员的思想波动，激励全体员工学好自身本领、做好自身工作。三是出台优惠政策鼓励变电站运行人员利用业余时间到各个变电站进行交叉或跟班学习，尽快熟悉各个变电站设备及接线方式，为变电站值班模式变革后的工作打下基础。四是规划好监控中心、操巡队队部办公场所的装修工程，确保工程的建设质量和功能的实用性。

    目前，“一中三队”办公地点的装修工程正在严格的质量监控下紧张进行，变电站各类情况下的标准化巡视卡已制作完成，整体变革工作稳步推进。变电运行部主任曾国在接受采访时说，即将成立的监控中心将成为变电运行部的生产和指挥中心，三个操巡队是变电站安全文明生产的直接管理者，这种崭新运行值班模式将对运行人员的综合素质，变电站的遥测、遥控、遥信、遥视功能提出更高的要求，需要多途径进一步加强员工的业务培训和不断完善健全变电站的综合自动化功能。